2月18日傍晚,永年縣工業(yè)園區副主任崔現民從施工現場(chǎng)回到辦公室,對照工作日志一盤(pán)點(diǎn),發(fā)現還有一項為企業(yè)協(xié)調用電的事未辦理。他顧不上吃晚飯,馬上召集相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決!爱斕斓氖虏荒芡频矫魈!苯衲晔怯滥昕h項目建設、城市建設“三年大變樣”的關(guān)鍵年,要確保40個(gè)項目竣工投產(chǎn)、38個(gè)項目完成建設任務(wù),完成各項工作,干部作風(fēng)至關(guān)重要。為讓干部養成拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的良好作風(fēng),該縣要求各級層層制定“責任清單”,根據自身崗位職責、承擔任務(wù),將具體工作分解落實(shí)到每一天,制定出一日工作計劃、建立工作日志,并實(shí)行“三問(wèn)”:每天上班前自問(wèn)今天干什么?增強工作針對性;中午要自問(wèn)工作做了多少?增強推進(jìn)工作的緊迫性;晚上對一天工作回頭看,衡量一下工作成效如何?“三問(wèn)”不僅是自律,更要有監督作保障。該縣要求各部門(mén)建立有關(guān)工作進(jìn)度和計劃落實(shí)情況日常監督機制,并把當天“三問(wèn)”情況記入工作日志?h委、縣政府督查室和紀檢監察部門(mén)對有關(guān)單位和個(gè)人工作落實(shí)情況,實(shí)行日抽查、周通報,通過(guò)追蹤督導、考核問(wèn)效,促進(jìn)工作落實(shí)。工作壓力大了,干勁足了,春節過(guò)后,該縣各級干部已為項目單位提供服務(wù)80多項,協(xié)調解決各類(lèi)難題25個(gè),爭跑協(xié)調資金1.3億元。繼4個(gè)投資超億元項目同時(shí)奠基后,總投資1.22億元的6座橋梁、7條道路又已開(kāi)工建設。與此同時(shí),已有23名干部因工作期間脫崗、辦事效率低等問(wèn)題受到免職、警告等。
來(lái)源:河北日報
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