創(chuàng )業(yè) 就業(yè)—看遼源如何破解大學(xué)生就業(yè)難題

    (畢長(cháng)江 甘雯)就業(yè)是民生之本、和諧之基。遼源市建立“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區”，采取“政府鋪路、企業(yè)架橋”的方式，成功破解大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng )業(yè)難題。這種“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的成功實(shí)踐，值得各地參考和借鑒。近，省委督查室就此進(jìn)行了督查調研。

    一、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，政企聯(lián)手，開(kāi)啟大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之門(mén)

    企業(yè)發(fā)展需要人才，大學(xué)生亟需就業(yè)和創(chuàng )業(yè)，如何把兩者有機結合起來(lái)，是地方黨委和政府面臨的重要課題。2009年，遼源市委、市政府經(jīng)過(guò)深入研究和科學(xué)謀劃，提出依托現有東北襪業(yè)園區的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取政府和企業(yè)聯(lián)手的方式，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)打造新平臺，并將這項工程命名為“52321”工程。即用5年時(shí)間，爭取讓2000名大學(xué)生在東北襪業(yè)園創(chuàng )業(yè)，直接安置就業(yè)3萬(wàn)人，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)2萬(wàn)人，打造一批企業(yè)家隊伍。這項工程剛剛起動(dòng)，就引起了全社會(huì )的關(guān)注。在2009年3月20日“省級大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區”舉行揭牌儀式的當天，就有來(lái)自延邊大學(xué)、吉林師范大學(xué)等17所省內外高等院校的43名大學(xué)畢業(yè)生入園登記簽約，首批入園的大學(xué)生已創(chuàng )辦襪業(yè)企業(yè)21戶(hù)。

    二、無(wú)門(mén)檻限制，助推大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工程起步

    為充分激發(fā)大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)熱情，免除后顧之憂(yōu)，遼源市提出了“無(wú)門(mén)檻、零投入”的理念。首先，在身份上提出“四不分”：不分性別、不分戶(hù)籍、不分學(xué)位、不分專(zhuān)業(yè)，只要是大學(xué)畢業(yè)生愿意來(lái)園區創(chuàng )辦企業(yè)的，都能享受到各項優(yōu)惠的扶持政策。其次，在資金投入上實(shí)行個(gè)人零投入。園區為每個(gè)創(chuàng )辦企業(yè)的大學(xué)生提供10臺電腦襪機；為每個(gè)企業(yè)提供流動(dòng)資金15萬(wàn)元；第一年免費提供廠(chǎng)房，免費提供住宿，每天還補助生活費10元；免費為大學(xué)生創(chuàng )辦的企業(yè)培訓技術(shù)工人。這一系列優(yōu)惠政策的出臺和實(shí)施，極大地激發(fā)了大學(xué)生們的創(chuàng )業(yè)熱情，不到1年時(shí)間，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園已先后接納兩批來(lái)自四面八方的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。目前，園區里大學(xué)生創(chuàng )業(yè)人數達到了88人，涉及省內外高等院校36所，創(chuàng )辦襪業(yè)企業(yè)50戶(hù)，創(chuàng )產(chǎn)值4070萬(wàn)元，實(shí)現利潤358.9萬(wàn)元，直接帶動(dòng)就業(yè)1200多人。

    三、保姆式服務(wù)，打造大學(xué)生溫馨家園

    遼源“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區”，不僅給予大學(xué)生優(yōu)惠的政策和良好的成長(cháng)環(huán)境，還給予了他們細心的管理和周到的服務(wù)，扶持他們健康成長(cháng)。入園的大學(xué)生經(jīng)常聽(tīng)到的一句話(huà)就是：“有什么困難盡管和園區說(shuō)，園區一定會(huì )為你們做主，盡大的努力幫助你們每一個(gè)人�！眻@區不僅制定了細致入微的“8項服務(wù)”制度和措施，還對大學(xué)生采取一對一的指導和服務(wù)。從原料采購到生產(chǎn)管理，從銷(xiāo)售產(chǎn)品到商務(wù)洽談，從對員工的技術(shù)培訓到小額貸款的擔保，都為他們創(chuàng )造便利的條件。有的大學(xué)生創(chuàng )辦的企業(yè)，因襪子縫頭設備不足而影響了生產(chǎn)，園區的工作人員立即幫助聯(lián)系設備生產(chǎn)企業(yè)。有時(shí)園區還為超出的部分費用“買(mǎi)單”。當企業(yè)出現流動(dòng)資金緊張時(shí)，園區就及時(shí)幫助他們聯(lián)系貸款。由于創(chuàng )業(yè)園區的各項政策、服務(wù)和管理非常到位，使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者“進(jìn)得來(lái)”、“留得住”、“干得好”。

    四、化繭成蝶，比翼齊飛，大學(xué)生與園區合作共贏(yíng)

    經(jīng)過(guò)一年的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，入園的大學(xué)畢業(yè)生和他們創(chuàng )辦的企業(yè)一樣，都在不斷充實(shí)和發(fā)展。大學(xué)生們把自己的知識、理念和內涵，注入到企業(yè)文化之中，創(chuàng )辦的企業(yè)顯現出強勁的發(fā)展勢頭和活力，花樣眾多的新產(chǎn)品在國內襪業(yè)市場(chǎng)占有一席之地。有一戶(hù)3個(gè)大學(xué)生合伙創(chuàng )辦的企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)、市場(chǎng)開(kāi)拓良好，僅依靠園區提供的30臺電腦襪機，實(shí)現利潤55萬(wàn)元。有幾戶(hù)企業(yè)自主聯(lián)合，采取單獨生產(chǎn)管理、統一打市場(chǎng)、統一營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式，既保持了企業(yè)的相對獨立，又形成了拳頭，行業(yè)里稱(chēng)他們?yōu)椤?+2”或“1+3”模式。這一營(yíng)銷(xiāo)理念和管理模式，對原有的老襪業(yè)經(jīng)營(yíng)者觸動(dòng)很大，尤其是那些家族式管理的企業(yè)，看到了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的潛力，感受到了競爭的壓力，紛紛要求園區為他們招聘大學(xué)生，參與其企業(yè)管理。為此，園區去年共為這些老企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生100多人，襪業(yè)園區經(jīng)營(yíng)管理者隊伍出現了新變化。

    遼源市破解大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難題的探索和實(shí)踐，提供了可資借鑒的經(jīng)驗。

    1、真心為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)辦實(shí)事，舍得投入動(dòng)真招，出臺與高校畢業(yè)生需求實(shí)際相吻合的政策措施，大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng )業(yè)難問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。

    2、解放思想，改革創(chuàng )新，就會(huì )辦法多多。遼源市創(chuàng )造性地提出以東北襪業(yè)園的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，率先打造省內第一家“省級大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區”，突破以往框框的限制，大膽提出“無(wú)門(mén)檻限制、零資金投入”等一系列頗為“打人”的優(yōu)惠政策，走出一條破解大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)難的新路。

    3、形成工作合力才能成功。遼源市的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，得益于省委、省政府和省直相關(guān)部門(mén)的極大關(guān)注和全力扶持，為“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園”創(chuàng )造了極為寬松的外部環(huán)境和發(fā)展空間；得益于地方黨委、政府干實(shí)事、重實(shí)效；得益于企業(yè)勇于擔當社會(huì )責任，積極為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供有效載體，搭建堅實(shí)平臺。