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陳向東談上下級溝通“潛規則”

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    上下級溝通“潛規則”之刺猬理論

  文章節選自新東方教育科技集團執行總裁陳向東的新暢銷(xiāo)書(shū)《做好的團隊》

 

[來(lái)源:新東方 作者:陳向東] 上下級溝通“潛規則”之刺猬理論  文章節選自新東方教育科技集團執行總裁陳向東的新暢銷(xiāo)書(shū)《做好的團隊》 如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀(guān)察生活的人,你一定會(huì )發(fā)現,歷史的車(chē)輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復著(zhù)。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結果卻驚人的一致,這就是一些看不見(jiàn)的規矩在左右著(zhù)事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì )去請示,對于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請示過(guò)了,自己就不用再承擔責任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì )給自己造成“我很努力”的錯覺(jué)。但是,請記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。     團隊規矩有很多,比如要記準團隊成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團隊成員臺階下;寬容團隊成員的失;尊重團隊成員的個(gè)人喜好;尊重團隊成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當地與團隊成員作近距離的接觸;掌握團隊成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。     如果我們把這些規矩進(jìn)行整理歸類(lèi),并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結出如下的職場(chǎng)四大“潛規則”:    寒冷的時(shí)候,刺猬們就會(huì )開(kāi)始聚集取暖。但因為它們渾身都長(cháng)滿(mǎn)了尖刺,如果靠得太近,反而會(huì )傷了彼此;離得太遠,又達不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著(zhù)一個(gè)“安全距離”,有了這個(gè)距離的存在,它們既不會(huì )扎到對方,又能達到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當我們彼此依靠的時(shí)候,能夠凝結出有益的能量;但是當人與人之間走得太近時(shí),性格、個(gè)體的差異就會(huì )帶來(lái)許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠,也不能太近,需要有刺猬取暖時(shí)的那個(gè)“安全距離”的存在。用來(lái)形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個(gè)意思。     “知心姐姐”     馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門(mén)里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當大姐姐對待,有什么心里話(huà)都會(huì )私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺(jué)地,馬明明手下的女孩都習慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開(kāi)心,從和男朋友吵架到是否買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開(kāi)了心扉。     馬明明開(kāi)始很開(kāi)心,覺(jué)得這是一個(gè)融洽的團隊氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對自己信任?墒菚r(shí)間一長(cháng),馬明明發(fā)現自己開(kāi)始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應手,但是一旦批評起來(lái)總會(huì )得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因為知道我的秘密開(kāi)始疏遠我了!钡紫氯擞H熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開(kāi)始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”!   F隊內的關(guān)系融洽,并不意味著(zhù)團隊領(lǐng)導者和團隊成員要走得非常近,領(lǐng)導與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團隊成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調研的不少失敗的團隊,很多都是因為在團隊組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導,沒(méi)有區

    如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀(guān)察生活的人,你一定會(huì )發(fā)現,歷史的車(chē)輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復著(zhù)。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結果卻驚人的一致,這就是一些看不見(jiàn)的規矩在左右著(zhù)事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì )去請示,對于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請示過(guò)了,自己就不用再承擔責任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì )給自己造成“我很努力”的錯覺(jué)。但是,請記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。
  
  團隊規矩有很多,比如要記準團隊成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團隊成員臺階下;寬容團隊成員的失;尊重團隊成員的個(gè)人喜好;尊重團隊成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當地與團隊成員作近距離的接觸;掌握團隊成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。[來(lái)源:新東方 作者:陳向東] 上下級溝通“潛規則”之刺猬理論  文章節選自新東方教育科技集團執行總裁陳向東的新暢銷(xiāo)書(shū)《做好的團隊》 如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀(guān)察生活的人,你一定會(huì )發(fā)現,歷史的車(chē)輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復著(zhù)。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國度、不同的群體中,行事的方法和結果卻驚人的一致,這就是一些看不見(jiàn)的規矩在左右著(zhù)事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì )去請示,對于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請示過(guò)了,自己就不用再承擔責任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì )給自己造成“我很努力”的錯覺(jué)。但是,請記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。     團隊規矩有很多,比如要記準團隊成員的名字;批評盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團隊成員臺階下;寬容團隊成員的失;尊重團隊成員的個(gè)人喜好;尊重團隊成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當地與團隊成員作近距離的接觸;掌握團隊成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。     如果我們把這些規矩進(jìn)行整理歸類(lèi),并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結出如下的職場(chǎng)四大“潛規則”:    寒冷的時(shí)候,刺猬們就會(huì )開(kāi)始聚集取暖。但因為它們渾身都長(cháng)滿(mǎn)了尖刺,如果靠得太近,反而會(huì )傷了彼此;離得太遠,又達不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著(zhù)一個(gè)“安全距離”,有了這個(gè)距離的存在,它們既不會(huì )扎到對方,又能達到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當我們彼此依靠的時(shí)候,能夠凝結出有益的能量;但是當人與人之間走得太近時(shí),性格、個(gè)體的差異就會(huì )帶來(lái)許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠,也不能太近,需要有刺猬取暖時(shí)的那個(gè)“安全距離”的存在。用來(lái)形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個(gè)意思。     “知心姐姐”     馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門(mén)里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當大姐姐對待,有什么心里話(huà)都會(huì )私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺(jué)地,馬明明手下的女孩都習慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開(kāi)心,從和男朋友吵架到是否買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開(kāi)了心扉。     馬明明開(kāi)始很開(kāi)心,覺(jué)得這是一個(gè)融洽的團隊氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對自己信任?墒菚r(shí)間一長(cháng),馬明明發(fā)現自己開(kāi)始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應手,但是一旦批評起來(lái)總會(huì )得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因為知道我的秘密開(kāi)始疏遠我了!钡紫氯擞H熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開(kāi)始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”!   F隊內的關(guān)系融洽,并不意味著(zhù)團隊領(lǐng)導者和團隊成員要走得非常近,領(lǐng)導與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團隊成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調研的不少失敗的團隊,很多都是因為在團隊組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導,沒(méi)有區
  
  如果我們把這些規矩進(jìn)行整理歸類(lèi),并對其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結出如下的職場(chǎng)四大“潛規則”:
  得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
  寒冷的時(shí)候,刺猬們就會(huì )開(kāi)始聚集取暖。但因為它們渾身都長(cháng)滿(mǎn)了尖刺,如果靠得太近,反而會(huì )傷了彼此;離得太遠,又達不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著(zhù)一個(gè)“安全距離”,有了這個(gè)距離的存在,它們既不會(huì )扎到對方,又能達到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當我們彼此依靠的時(shí)候,能夠凝結出有益的能量;但是當人與人之間走得太近時(shí),性格、個(gè)體的差異就會(huì )帶來(lái)許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠,也不能太近,需要有刺猬取暖時(shí)的那個(gè)“安全距離”的存在。用來(lái)形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個(gè)意思。
  
  得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
“知心姐姐”
  得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
  馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門(mén)里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當大姐姐對待,有什么心里話(huà)都會(huì )私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺(jué)地,馬明明手下的女孩都習慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開(kāi)心,從和男朋友吵架到是否買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開(kāi)了心扉。
  
  馬明明開(kāi)始很開(kāi)心,覺(jué)得這是一個(gè)融洽的團隊氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對自己信任?墒菚r(shí)間一長(cháng),馬明明發(fā)現自己開(kāi)始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應手,但是一旦批評起來(lái)總會(huì )得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因為知道我的秘密開(kāi)始疏遠我了!钡紫氯擞H熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開(kāi)始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”。
  
  團隊內的關(guān)系融洽,并不意味著(zhù)團隊領(lǐng)導者和團隊成員要走得非常近,領(lǐng)導與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團隊成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調研的不少失敗的團隊,很多都是因為在團隊組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導,沒(méi)有區分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。
  
  
分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不來(lái)不及洗的內衣
  
  王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足。
  
  王猛做事,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩。
  得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
  李芳芳是王猛的副手,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導。
  
  時(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
  
  李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。
  
  從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多。

  
  作為領(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。
  
  分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
不做“好好先生”
  分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
  何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。
  
  每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
  
  但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)。
  
  何其手下有一個(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償。
  
  這臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助。得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。    。愊驏|,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授)    相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽(tīng)力、口語(yǔ)高分心得共享沒(méi)人告訴你大學(xué)學(xué)習的真正意義英文學(xué)習的必備習慣:三輪有效聽(tīng)力人大附中校長(cháng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(cháng)的22條軍規看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jì)全球倒數第一? 世界各國“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò )熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰經(jīng)驗分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂(lè )業(yè)”的必備知識新東方:考研倒計時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級背單詞法” 應屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國、美國、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接:  新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強文選|徐小平專(zhuān)欄  眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 
  
  這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。
  分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
  何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。
  
  何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問(wèn)題的。分清楚工作和生活,沒(méi)有厘清團隊融洽的真諦,到后來(lái)團隊文化和精神面貌就出了大的問(wèn)題。     來(lái)不及洗的內衣    王猛近被公司委以重任,調到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級領(lǐng)導如此信任,王猛自然干勁十足!   ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線(xiàn),每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對此,下屬們都十分敬佩!   ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導!   r(shí)間一長(cháng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細節,同事們也開(kāi)始有些微詞,但是李芳芳還是很堅定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開(kāi)始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽(tīng)者,王猛不禁打開(kāi)了話(huà)匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現在實(shí)在太忙,連內衣都沒(méi)時(shí)間洗,現在身上這件都已經(jīng)有幾天沒(méi)洗了!     李芳芳開(kāi)始還在很有耐心地聽(tīng)王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話(huà)題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話(huà)。     從這次夜宵之后,王猛明顯感覺(jué)到李芳芳和自己疏遠了很多!   ∽鳛轭I(lǐng)導者,與下屬之間還是應該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話(huà),很可能就會(huì )傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導者,要永遠明白,你是團隊的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對團隊成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì )傷害人,疏遠人,離間人,分化團隊,搞垮團隊。     不做“好好先生”     何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團,似乎沒(méi)有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開(kāi)水,不冷不熱,平靜無(wú)波。     每次辦公室里評先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當辦公室里發(fā)生爭論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒(méi)發(fā)生。     但是,有的時(shí)候,我們越是躲麻煩,麻煩就越會(huì )找上門(mén)來(lái)!   『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺相機。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償!   ∵@臺相機是國外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費用。小剛也在向何其尋求幫助!   ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費用,兩邊都得好處。     何其本以為這次算是破財消災了,但沒(méi)幾天,沒(méi)有得到足夠教訓的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了!    何其這個(gè)好好先生當得有點(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢(qián),倒可以認為是一種對員工的變相關(guān)愛(ài),但他至少應該跟小剛好好談?wù),告訴他應該從此事中吸取教訓,避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不
  
  (陳向東,新東方教育科技集團執行總裁,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,全國青聯(lián)委員,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘導師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院兼職教授) 



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